在春暖花開的四月，公司組成了由經營管理部、質量管理部、人力資源部三部門人員構成的內審組，前往7個駐外分公司開展2013年的質量管理體系內部審核。內審組由牛盾生副總經理率隊，質量管理部李暉部長，內審組成員共17人組成，分北方組、中南組、西南組，同時完成了對7個駐外分公司的質量管理體系內部審核、督導和培訓工作。七個駐外分公司分別是北京、西安、合肥、武漢、重慶、成都、昆明駐外分公司。其中，成都分公司完成本年度內審后，將參加今年9月份的外審，申請質量管理體系認證的子證書。

除了對質量管理體系進行內審外，今年對駐外分公司的內審工作增加了經營和人力資源管理的專項督查，經營工作督查重點是駐地市場準入以及區域化管理服務工作，人力資源的督查重點是技術人員檔案的健全情況；質量督導的重點是如何規范提交每月的質量數據月報。

各內審小組通過實地面對面的溝通，深入地了解駐外公司與當地主管部門的不同要求，解答駐外分公司具體辦事人員的操作困難，有利于公司各職能部門有針對性地為駐外分公司做好服務。